Planificación Estratégica

La empresa sin estrategia está dispuesta a intentar cualquier cosa.

En WAYP queremos ayudarte a definir el rumbo de tu organización. Somos conscientes que la dirección es la que mejor conoce su empresa y su entorno, por lo que no ofrecemos recetas mágicas de éxito, sino trabajar codo a codo aportando sistemática, rigor y objetividad para facilitar la definición de la estrategia a seguir.

La definición de la estrategia, es el primer paso, pero no el más importante. Una estrategia que no es conocida por la Organización no sirve para nada. En WAYP queremos ayudarte a desplegar la estrategia en toda la organización de forma que cada miembro de ésta que contribuye a la consecución de los objetivos generales sepa qué debe hacer y como afecta su resultado sobre los objetivos generales. Un buen despliegue garantiza que la organización se alineé completamente con la estrategia y todos remen en la misma dirección más allá de los objetivos particulares de áreas o departamentos.

En WAYP queremos ser tu socio, y que mejor forma de hacerlo que participar como consejero en tus comités de Dirección, facilitando que las sesiones sean eficientes impulsando que las reuniones del comité se realicen de forma estructurada, basadas en datos, que se centren en aquellos aspectos que presentan desviaciones o riesgos para la organización, y que los asistentes preparen con antelación los aspectos críticos analizando las causas de los incumplimientos, y aportando posibles planes de acción al Comité de Dirección.

La Comisión Europea define la responsabilidad social como "la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en las relaciones con sus interlocutores (stakeholders)". El que las empresas tomen conciencia de lo comentado anteriormente, ha de ponerse visible al resto del Mercado, y es en este punto donde WAYP puede asesorar a las organizaciones, y enfocarlas mejor a su mercado.

Servicios Ofrecidos:

- Elaboración de Memorias de Sostenibilidad según Guía del GRI (Global Reporting Initiative).
- Planes de Comunicación.
- Asesoramiento previo a la validación de Memorias de Sostenibilidad por tercera parte.

Tu organización quiere emprender el camino hacia la excelencia, entendiendo como tal, la capacidad de una organización para añadir valor a los clientes, crear un futuro sostenible, desarrollar la capacidad de la organización, aprovechar la creatividad y la innovación, liderar con visión e integridad, gestionar con agilidad, alcanzar el éxito mediante el talento de las personas y mantener en el tiempo resultados sobresalientes. En WAYP te proponemos la implantación de un modelo de excelencia, el cual la organización se compare frente a un referente. Las ventajas de la implantación de este modelo son:


- El Modelo EFQM de Excelencia permite comprender la causa - efecto de las relaciones entre lo que hacen las organizaciones (los agentes facilitadores) y los resultados conseguidos.
- Permite conocer los puntos fuertes y áreas de mejora de una Organización.
- Muestra un claro marco a seguir por las Organizaciones en su camino hacia la mejora global.